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2018年,中国游戏行业还有哪些变与不变?
来源: | 作者:pro8fe6c2 | 发布时间: 2018-04-04 | 2008 次浏览 | 分享到:

一早上,一个段子横空轰炸创业投资圈:

      “阿里巴巴同时收购旅行青蛙和饿了么,正式进入麻辣香锅行业。”

 一边是对生活服务领域巨额市场的争夺,一边是阿里对小镇青年游戏市场的肯定。虽然青蛙潮看似已退,但是放眼望去,整个游戏却从未迎来低潮期,只是市场在潜移默化地产生一些新的想法和变化。在第七届全球游戏大会(GMGC)上,围绕着“游戏世界的改变”和“游戏改变的世界”两大维度,众多游戏践行者聚焦行业,似有一窥天下之势。

新方向,新机遇:游戏领域的突围之路

     “我们非常看好游戏市场的未来,原因是一些新网民的增加。这些非常年轻的新网民,他们是未来的主力军,从小是看日漫和国漫长大,在互联网和二次元领域非常有自己的想法。”盛大游戏副总裁谭雁峰表达了自己对游戏市场未来发展的展望。

  的确,用数据来形容当下这个庞大的产业:截至去年,游戏行业用户已突破5亿人,创造收入超过2000亿元,行业规模连续10年每年以超过20%的速度增长,成为最具发展潜力的行业之一。

然而新网民的进入不仅给行业带来了新的市场,但是也暴露了行业粗放式发展带来的乱象:比如产品结构单一、价值观的偏差和未成年人保护不到位等,游戏行业亟需在内容和功能上进行改变,从而推动行业转型

升级和可持续发展。

    而功能性游戏就成为了当下可以挖掘的游戏风口。盛大游戏副总裁谭雁峰认为功能游戏需要在功能性和趣味性之间取得一种平衡。其实,现在的中国网络游戏里面,研发功能游戏的团队比较少,想达到平衡并不容易。在2007年就做过功能性游戏的盛大游戏曾经体会过用户留存的问题,在商业化这一块仍然前置了。

  功能游戏可以拓展到贸易、体育、社会管理等诸多领域,帮助人们解决工作、教育、医疗和生活等实际问题,改变人们对于玩游戏等于玩物丧志的刻板印象。

对于企业而言,目前功能游戏还比较小众,且商业回报小、投资风险大,但功能一旦深入到了特定的应用场景,将会成为一匹黑马。比如微信运动本质上就是一款小游戏,但它逐渐改变了用户的运动习惯。

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