聚焦*年会准备

五颜六色的气球，点缀着舞台与角落；

一颗颗饱满的金蛋装着未知的“惊喜”，有序摆放在小桌上；

精美的礼品也已站好队，迫不及待的希望有人来带走自己~

不知道今年的幸运儿又是哪些小伙伴呢？

聚焦*回顾2022

CEO：1.市场中心--优质项目；

2.综合中心-招聘高效-员工关怀-日常事务-运营效率；

3.财务中心-高企、专利-财务规范
4.产品中心：

①美术制作部-审核能力-管理能力；

②培训部-调整计划-扩充技能；

          ③创意孵化部-首款产品-全新团队

3D美术总监：1.工作室定位：
①创艺工作室-各项全能
②创衍工作室-专精图强
③创云工作室-技能拔高
2.绩效产出和质量：
①绩效产出-以提升市场占有率为目标
②质量-以满足客户质量为原则
3.团队建设：
①人员梯队建设；②制度规范建设；③文化氛围建设；④共同愿景建设
4.监督落实：
①领导监督；②巡回培训；③强化考核；④日常登记；⑤反馈修正
2022年让我们经历了一波又一波的考验，夜色难免黑凉，但前行必有曙光。

在如此艰难的环境下，我们团队依然在努力前行，公司也在一点点壮大。

感谢大家在过去的辛苦付出，有你们的风雨相伴，我们的脚步不能停歇。我们要继续战斗。

创艺美术经理：
过去一年中，公司飞速发展，

在大家的共同努力下，公司可以说是迈入了一个新的时代，

同时创艺工作室也向前迈出了一大步。

我们当初的宏伟目标，也正在慢慢的实现。
感谢创酷这个平台让我们在这里相遇、相知。

同时也祝愿大家能在这里实现自己的梦想。

无论什么时候，都能保持初心，奋力前行。

创衍美术经理：
让我们一起去将创酷这个平台越做越大，让美术创造更多的价值，

让更多的有志青年能够加入我们。
祝愿我们能迈上新的征程，能一起开创新的辉煌。

祝愿公司业绩蒸蒸日上，越来越好！

创云美术主管：
感谢大家一年来的辛勤付出与坚持！

感谢各部门对创云工作室的配合与支持！

也感谢公司给予我们小团队的信任与培养！

我很荣幸在2022和大家一起努力！一起拼搏！携手并进！
未来我们还会遇到新的困难与挑战，

只要我们步调统一、不断地学习成长、小伙伴们都能坚持共同初心，

相信在23年创云能用实际行动、用更出色的作品交出一份满意的答卷！

创元美术经理：
回顾2022年，我们享受在公司的共同奋斗的快乐时光，

也披风顶雪熬过最艰难的时刻，与公司共荣发展。

我谨代表创元工作室衷心感谢所有员工在过去的一年里为公司的事业发展所付出的辛勤劳动。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，

要抓住机遇，把握当前公司发展的良好势头，

争取在项目上取得更大的突破。

提高项目水平集中精力打造创酷品牌形象，

使创酷品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

培训部主管：
2022年我们创酷的主要战略方向一是继续“以技术为导向”打造国内一流的美术团队。

二是继续开拓教育培训、创意孵化、原创IP等业务。

希望以我们自己原创的品牌和产品，

提升企业竞争力，实现企业估值快速增长。
正是身在创酷这样一个团结奋进的集体中，

我相信也有信心在2023年把培训部做的更好。

商务部主管：
在23年—24年我们的目标规划：PM团队，稳中求精，

打造PM的精品团队，不管是面向技术部门还是客户更加专业。
对于商务团队未来在专职管理上还需要更加全面去摸索，

同时希望在公司的带领下，商务团队更加壮大、专业；

为公司的发展开辟更广阔的道路。
最后：愿大家在23年都有新的成长和新的收获。

愿公司欣欣向荣，日新月异！

行政主管：
2022年人事部、行政部在公司战略思想的指导下，

在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，

较之去年各项工作有了显著的改变：主要表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，

增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想，

把公司目标及部门的各项工作分解到个人，每个人工作分工明确，

作为职能部门，

首先是以身作则，严于律己，作好表率，

同时在管理中体现“细、实”。
最后祝全体小伙伴，以更强的专业能力、更高的职业素质，

在新的一年里，心之所向之处，便触手可及。

年终表彰

创酷魂：商务主管

年度优秀个人：UE4主管

年度优秀团队：创元工作室

阳光奖学金：创元工作室小伙伴

晚会节目

01.星期五早安

02.双人舞

03.明天会更好

04.最初的梦想

05.特别节目——彩虹翅膀

06.冬日

幸运瞬间

合影留念

祝大家兔年，技术突飞猛进，事业大展宏图，生活图个吉利！

让我们一起砥砺前行，共创未来！